是一種最簡單的職位評價方法，它根據(jù)總體上界定的職位相對價值或者職位對組織成功所作出的貢獻來將職位進行從高到低的排序。
是指一個組織認為在多種不同的職位中都包括的一些對其有價值的特征，這些特征有助于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)以及組織目標的達成。
是指系統(tǒng)的確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個職位結構的過程。
又叫職位界定，對經(jīng)過職位分析得到的關于某一特定職位的職責和工作內(nèi)容進行的一種書面記錄其成果叫工作說明書。
最新試題
不屬于成就獎金的特征有（）
戰(zhàn)略性薪酬管理對企業(yè)人力資源管理的要求不包括（）
薪酬水平調(diào)整的操作技術有（）
屬于特殊績效薪酬的有（）
以下不屬于特殊績效薪酬的有（）
非經(jīng)濟性福利為（）
以下不屬于技能薪酬制的是（）
以下不屬于薪酬調(diào)查的主體是（）
（）是人力資源管理的基礎性職能。
（）不屬于單一傭金計劃。