第一，整體性。第二，以員工為中心。第三，注重業(yè)績。第四，多樣化、個性化。第五，關注內在薪酬。
第一，降低了委托——代理關系中代理成本。第二，激勵經理人充分發(fā)揮其潛能，保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
最新試題
（）不屬于基于能力的薪酬體系類型。
（）主要反映了職位與員工之間基本薪酬的對比關系。
以下屬于與職位結構相匹配的薪酬結構類型是（）
開放的薪酬范圍主要限定薪酬的（）
薪酬等級級差設計的重要指標是（）
（）不同于增益分享計劃。
以下不屬于技能薪酬制的是（）
在管理人員的薪酬中，基本薪酬一般占總額的（）
薪酬的主要特征是（）
薪酬水平調整的操作技術有（）
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