是指一個組織針對所有員工提供的服務來確定他們應當?shù)玫降膱蟪昕傤~以及報酬結構和報酬形式的一個過程。

就是企業(yè)確定員工薪酬總額的依據(jù)，它決定著薪酬的導向。

是指薪酬制度的設計或合適的工資水平的設定要適合工作或職位的內(nèi)在價值。

是一種將各種職位放人事先確定好的不同職位等級之中的一種職位評價方法。

是通過多次選擇報酬要素，并據(jù)之分別對職位進行多次排序的一種量化的職位評價技術。