單項(xiàng)選擇題霍桑試驗(yàn)表明（）
A.非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的
B.非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的
C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來(lái)取締非正式組織
D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)期望理論，對(duì)被激勵(lì)對(duì)象產(chǎn)生最大激勵(lì)力量的情況是（）
A．期望值低，效價(jià)也低
B．期望值低，效價(jià)高
C．期望值高，效價(jià)也高
D．期望值高，效價(jià)低
2.單項(xiàng)選擇題亞當(dāng)·斯密在發(fā)《國(guó)富論》中強(qiáng)調(diào)了（）
A.人際關(guān)系的重要性
B.決策的重要性
C.勞動(dòng)分工的重要性
D.計(jì)劃的重要性
3.問(wèn)答題中國(guó)古代管理思想主要體現(xiàn)在哪些領(lǐng)域？
4.名詞解釋林肯計(jì)劃
5.名詞解釋斯坎倫計(jì)劃
最新試題
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
分析原則要求我們（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）把管理拉到一般齊。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型：判斷題
管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者要做到（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項(xiàng)選擇題