在一定條件下，允許跨越權力線而直接進行的橫向溝通，可以克服由于統(tǒng)一指揮而產(chǎn)生的信息傳遞延誤。
組織機構由最高層到最基層所形成的層次結構，這一結構實際上是一條權力線，它是自上而正和自下而上確保信息傳遞的必經(jīng)途徑。
是從事全部或部分管理工作的人的總稱。
最新試題
管理者的十會-會溝通如何請示？（）
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
領導者的責任，歸結起來，主要就是（）。
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
無全局意識指缺乏（）。
（）把管理拉到一般齊。
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
如何進行工作溝通？（）
制度管理的監(jiān)督機制包括（）。