管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

管理者要做到（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）