領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導的三大任務(wù)有（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

（）把管理拉到一般齊。

管理的唯一權(quán)威是（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。