我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

管理的驗證在于（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理者要做到（）。

無全局意識指缺乏（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。