分析原則要求我們（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

無全局意識指缺乏（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

開會時，溝通的重點(diǎn)有（）。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

（）把管理拉到一般齊。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。