（）把管理拉到一般齊。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者要做到（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。