我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

（）把管理拉到一般齊。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

無全局意識指缺乏（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。