領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

（）把管理拉到一般齊。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。