分析原則要求我們（）。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理的唯一權(quán)威是（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。