①招標(biāo)班子工作的組建 ②編制招標(biāo)文件和標(biāo)底 ③發(fā)布招標(biāo)公告 ④投標(biāo)者投資預(yù)審 ⑤文件大答疑
①項(xiàng)目經(jīng)理 ②客戶 ③項(xiàng)目承約商 ④組之類的參與者 ⑤項(xiàng)目發(fā)起人 ⑥供應(yīng)商 ⑦其他受項(xiàng)目結(jié)果影響的組織和個(gè)人,如:社會(huì)公眾等
①一次性 ②獨(dú)特性 ③目標(biāo)的確定性 ④活動(dòng)的整體性 ⑤組織的臨時(shí)性和開放性 ⑥開發(fā)與實(shí)踐的逐漸性 ⑦后果的不可挽回性
①做好準(zhǔn)備工作 ②制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 ③制定項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃 ④選擇項(xiàng)目采購(gòu)方式 ⑤詢價(jià) ⑥選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 ⑦合同管理 ⑧采購(gòu)收尾工作
最新試題
有效溝通的前提主要包括什么?
資源平衡閥
項(xiàng)目利益相關(guān)者的類型有哪些?
項(xiàng)目跟蹤
責(zé)任矩陣
項(xiàng)目構(gòu)思
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的作用
項(xiàng)目生命周期的特征有哪些?
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?
項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么?