①做好準備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織,團隊或隊員達到其預(yù)期目標的而采取的行為和措施。
是指在不延長項目要求完工的時候情況下,建立資源平衡利用的選擇計劃。
是為了保證項目計劃的實施以及項目總目標的實現(xiàn),而采取的一系列管理活動過程。
最新試題
簡述項目成本控制的作用
項目的特征有哪些?
工作分析結(jié)構(gòu)
項目組織結(jié)構(gòu)類型有哪些?
招標工作的內(nèi)容有哪些?
簡述項目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點及適用于何種類型的項目。
責任矩陣
項目利益相關(guān)者的類型有哪些?
項目后評價
項目驗收