啟動階段、規(guī)劃階段、實施和控制階段、收尾階段。
職能式、項目式、矩陣式、事業(yè)部式四種。
一次性、獨特性、時間限制性等
溝通管理計劃、項目計劃、項目計劃的工程結果。
資源數據庫; 資源橫道圖; 資源計劃短陣; 資源負荷圖; 資源累積需求曲線等。
公開、公正、公平、誠實、信用。
風險性質的變化、風險量的變化、新風險的產生和某些風險被消除
趨勢分析、增值分析、績效審查、偏差分析
組織規(guī)劃、人員甄選、人力資源開發(fā)
1.全過程質量 2.全項目質量管理 3.全員質量管理
費用執(zhí)行指標
最新試題
項目組織結構類型有哪些?
招標工作的內容有哪些?
項目綜合計劃的主要內容有哪些?
采購管理的過程是什么?
項目跟蹤
隨機抽樣的方法有哪些?
項目通常可以分為哪四個階段?
項目利益相關者的類型有哪些?
試評價矩陣型組織結構的優(yōu)點和缺點。
項目的特征有哪些?