A.編制項目組織規(guī)劃
B.人員甄選
C.人員配備
D.量
E.心理和行為

A.命令單一
B.為本*部門的專業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑
C.有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢
D.組織結構簡單靈活
E.人員使用上具有較大的靈活性

（A）根據(jù)以前做過的項目來制定和修改工作分解結構
（B）根據(jù)看起來很完善的計劃來制定和修改工作分解結構
（C）在項目開始時使用樣板
（D）在項目結束時使用樣板
（E）不斷更新工作分解結構樣板

A.分析思路清楚，可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學化和模型化
B.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)很多，要求對問題所包含的因素及相關關系具體而明確
C.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)不多，但要求對問題所包含的因素及相關關系具體而明確
D.適用于多準則、多目標的復雜問題的決策分析E.適用于少準則、少目標的簡單問題的決策分析

A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應當有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力，高度有活力
E.個人生活的穩(wěn)定

A.招標費用
B.投標費用
C.采購成本
D.合理利潤
E.風險系數(shù)

A.層次結構
B.編碼
C.工作包
D.報告
E.活動

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析

A.事前評價
B.事中評價
C.事后評價
D.跟蹤評價
E.隨時評價

A.將項目實際進度與計劃進度比較
B.得到實際進度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進行比較
D.預測該項目進度
E.項目實際完成任務量與計劃任務量之間的偏差