商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

劣勢條件下的談判策略有（）

商務(wù)談判中以退為進的具體作法有（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）