商業(yè)銀行公司治理組織架構(gòu)的主體包括（）。

應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過方可有效的重大事項(xiàng)包括（）。

商業(yè)銀行的（）是商業(yè)銀行資本管理、市值管理與風(fēng)險(xiǎn)管理理論的有效統(tǒng)一。

高管層應(yīng)在（）的指導(dǎo)下確保銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)與董事會(huì)審核通過的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)容忍／偏好和各項(xiàng)政策相符。

下列關(guān)于商業(yè)銀行股東大會(huì)的說法，錯(cuò)誤的有（）。

（）負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)銀行董事和監(jiān)事履職的綜合評(píng)價(jià)，向銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)告最終評(píng)價(jià)結(jié)果并通報(bào)股東大會(huì)。

商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本配置的作用主要體現(xiàn)在（）方面。

資金管理的核心是建設(shè)（）。

商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)包括（）。

久期指某項(xiàng)金融資產(chǎn)（或負(fù)債）在未來時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的收益現(xiàn)金流的加權(quán)平均（）。