某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）

某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）

所謂的決策追蹤與調整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

根據組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。（）