A.公司層次上的市場(chǎng)控制
B.事業(yè)單位層次上的市場(chǎng)控制
C.部門層次上的市場(chǎng)控制
D.班組層次上的市場(chǎng)控制
E.個(gè)人層次上的市場(chǎng)控制
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A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮主動(dòng)性和首創(chuàng)精神
D.信息失真的可能性小
A.理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.自我現(xiàn)實(shí)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
E.個(gè)性成熟人假設(shè)
A.操作者
B.基層管理者
C.中層管理者
D.高層管理者
E.頂層管理者
A.組織中的管理層
B.管理者角色的變動(dòng)
C.組織的規(guī)模
D.組織的戰(zhàn)略
A.個(gè)體行為理論
B.社會(huì)行為理論
C.團(tuán)體行為理論
D.職能行為理論
E.組織行為理論
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）