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問(wèn)答題簡(jiǎn)述激勵(lì)機(jī)制不健全的原因？

（1）組織設(shè)計(jì)缺陷。
（2）管理者水平有限。
（3）組織文化創(chuàng)新滯后。
（4）合作成員信息不對(duì)稱。

1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述激勵(lì)機(jī)制不健全的具體表現(xiàn)？

（1）激勵(lì)不公平。
（2）激勵(lì)手段單一。
（3）忽視個(gè)體差異。

2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述自我管理機(jī)制不健全的主要原因？

（1）從成員個(gè)體發(fā)展的角度看，主要是缺乏必要的鍛煉機(jī)會(huì)。
（2）從合作組織發(fā)展的角度看，主要是工作環(huán)境機(jī)制的松散。

3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述自我管理機(jī)制不健全的主要表現(xiàn)？

①缺乏靈活性。
②缺乏主動(dòng)性。
③缺乏對(duì)困境的堅(jiān)韌反應(yīng)。

4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)失衡的主要原因？

①合作組織內(nèi)部的責(zé)任模糊。
②合作成員的自我認(rèn)知錯(cuò)位。
③組織成員缺乏交流溝通。

5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)失衡的主要表現(xiàn)？