第一，認同個體差異。
第二，使個體與職務(wù)相匹配。
第三，運用目標導向。
第四，設(shè)法使個體認為目標是可以達到的。

（1）正確選人用人的能力。
（2）激發(fā)團隊合作的能力。
（3）把握團隊目標的能力。
（4）運籌時間的能力。

①組織邊界更加寬泛。
②成員集中度較低。
③信任與協(xié)同度低。

①效率原則。
②人才互補原則。
③和諧統(tǒng)一原則。