A.銷售目標
B.市場潛力
C.銷售邊界
D.銷售人員工作負荷
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A.銷售區(qū)域目標
B.銷售區(qū)域市場潛力
C.銷售大員的工作負荷
D.銷售區(qū)域的市場涵蓋
A.搜集一線營銷信息和用戶意見,對企業(yè)營銷策略、售后服務(wù)等提出參考意見
B.根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜
C.動態(tài)把握市場價格,定期向企業(yè)提供市場分析及預(yù)測、包括和個人工作周報
D.把握重點客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)
E.維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶
A.實現(xiàn)銷售部的任務(wù)目標
B.上門拜訪客戶采集需求
C.建立并保持與地區(qū)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)關(guān)系
D.處理日??蛻敉对V問題
E.管理及發(fā)展銷售主管及銷售代表
最新試題
為了提升銷售人員的素質(zhì),人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一()。
()是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來,并墊支相當于股票發(fā)行價格的全部資本。
通常一個團隊的人數(shù)應(yīng)該在()人較好。
通常一個團隊的人數(shù)以()人為宜。
()是由上市公司自己發(fā)行,中間只委托證券公司代為推銷,證券公司代銷證券只向上市公司收取一定的代理手續(xù)費。
在銷售三角理論中,作為日常銷售的基本素養(yǎng),要求銷售人員在銷售活動中必須做到()
仲裁追賬的具體程序是什么?
以需求為導(dǎo)向的理論模式是()
()的存在,使對受信客戶的賒銷等效于對客戶短期融資。
根據(jù)內(nèi)容和對象不同,批評可以分為()