當(dāng)某種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí)，會(huì)刺激產(chǎn)品生產(chǎn)者擴(kuò)大生產(chǎn)和供應(yīng)，還會(huì)刺激其他生產(chǎn)者參與該產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量增加。

運(yùn)輸過程中，包裝能減少損壞、變質(zhì)等情況，減少損耗，從而減少支出，增加利潤(rùn)。

在設(shè)計(jì)生產(chǎn)者營(yíng)銷渠道時(shí)，對(duì)于具有程度不同的技術(shù)性，用戶需安裝、操作、維修等售后服務(wù)的產(chǎn)品，如設(shè)備、家電等，一般企業(yè)采用（）

理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來(lái)推動(dòng)銷售管理。

在談判中可以通過站在對(duì)方的角度思考，盡量多陳述客觀情況而避免責(zé)備對(duì)方，將人與事分開，體現(xiàn)了商務(wù)談判中的（）

現(xiàn)在市場(chǎng)中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)一窩蜂地上馬“明星項(xiàng)目”，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)一位名人同時(shí)為不同的產(chǎn)品大肆宣傳，且出現(xiàn)在同一媒體的尷尬局面，根源在于（）

品牌設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)讓人易于聯(lián)想到使用該產(chǎn)品的利益。

服裝不能太短，太短容易走光，且不符合公共場(chǎng)所的大眾良俗，也不方便工作，因此著裝要符合（）原則。

企業(yè)采用（）時(shí)，資產(chǎn)雄厚并擁有特殊技術(shù)或產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良或能為消費(fèi)者提供較多服務(wù)的企業(yè)，可采用高于競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格出售產(chǎn)品的方法。

對(duì)待神經(jīng)質(zhì)的顧客，應(yīng)該要有耐心，避免私下議論，以免引起顧客的反感。