（）工作可以使科學(xué)、人的屬性、技巧、藝術(shù)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機(jī)結(jié)合起來.

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們，要使組織人員充分理解目標(biāo)和任務(wù)，就必須（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作，應(yīng)遵循的原理是（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作越是能使全體人員明確理解組織的目標(biāo)，則人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)就會(huì)越大，這個(gè)原理是指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的（）

主管人員要激勵(lì)下屬，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，就要了解和掌握（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)是（）

下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）

主管人員要準(zhǔn)確掌握各種情況，就必須（）

對(duì)個(gè)體和群體行為進(jìn)行方向上的引導(dǎo)，這種活動(dòng)屬于（）

與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法聯(lián)系最緊密的是（）