A.主管人員所采取的激勵(lì)措施和方法
B.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.員工的精神士氣
D.組織文化
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A.授權(quán)
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.激勵(lì)
D.思想政治工作
A.計(jì)劃
B.組織
C.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)
B.長期目標(biāo)與短期目標(biāo)
C.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)
D.員工個(gè)人的目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的目標(biāo)
A.指明目標(biāo)原理
B.命令一致原理
C.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
D.直接管理原理
A.激勵(lì)措施方法
B.管理行為
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)制度
最新試題
以下原理中屬于指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的原理是（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們，要使組織人員充分理解目標(biāo)和任務(wù)，就必須（）
從管理的職能來看，指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作所引發(fā)的下屬才能約占（）
下面原理中強(qiáng)調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）
為了增強(qiáng)個(gè)人對成果的責(zé)任感，組織成員應(yīng)當(dāng)盡可能地接受（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過程中運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)和（）等手段，對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力
按照指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理，要使人們的行為趨于一致，就必須（）
主管人員同下級的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會越準(zhǔn)確，從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會更加有效的原理是（）
主管人員滿足個(gè)人需求與愿望的條件是（）
領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法往往和主管人員所采取的（）相聯(lián)系.