A、形成進(jìn)入障礙
B、降低顧客的敏感程度
C、采用模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法
D、增強(qiáng)討還價(jià)能力
E、防止替代品的威脅
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你可能感興趣的試題
A、是參與管理的一種形式
B、強(qiáng)調(diào)“自我管理
C、以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為學(xué)習(xí)目標(biāo)
D、促使下放權(quán)力
A、指導(dǎo)性計(jì)劃
B、短期、具體計(jì)劃
C、長(zhǎng)期、具體計(jì)劃
D、短期、指導(dǎo)計(jì)劃
A、程序
B、政策
C、規(guī)則
D、方案
A、程序性計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃
B、戰(zhàn)略計(jì)劃和程序計(jì)劃
C、非程序性計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃
D、非程序性計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃
A、戰(zhàn)略計(jì)劃
B、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C、作業(yè)計(jì)劃
D、業(yè)務(wù)計(jì)劃
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
社群控制的主要特征包括()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()