A、明確發(fā)展方向和業(yè)務(wù)主題
B、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各類矛盾和沖突
C、有助于建設(shè)企業(yè)的共同愿景
D、明確企業(yè)的目標(biāo),激發(fā)員工熱誠
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A、確定生產(chǎn)的產(chǎn)品
B、企業(yè)的組織目標(biāo)
C、分析和確定潛在的顧客
D、企業(yè)的文化
A.董事會(huì)
B.管理層
C.股東
D.供應(yīng)商
A、核心價(jià)值觀
B、企業(yè)文化
C、核心經(jīng)營理念
D、核心研發(fā)能力
A、競爭者
B、供應(yīng)商
C、員工
D、普通公眾
A、供應(yīng)商
B、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
C、雇員
D、股東
最新試題
不屬于為什么要建立企業(yè)使命的是()
論述業(yè)務(wù)外包的內(nèi)涵和種類。
試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重要性?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括哪些內(nèi)容?
戰(zhàn)略管理的任務(wù)?
21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)?
利益相關(guān)者是指哪些人?三種類型的利益相關(guān)者如何對(duì)組織產(chǎn)生影響?
什么是價(jià)值鏈?如何通過價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)?
說明競爭對(duì)手分析的內(nèi)容和作用?
能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是()
企業(yè)在采用差異化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問題,如何有效實(shí)施差異化戰(zhàn)略。