A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PDCA循環(huán)
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A.制定質(zhì)量記錄方式
B.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底
C.確定質(zhì)量目標(biāo)
D.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序
E.將質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中
A.全面質(zhì)量控制
B.全過(guò)程質(zhì)量控制
C.全員參與質(zhì)量管理
D.全方位質(zhì)量控制
E.全社會(huì)質(zhì)量控制
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A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
B.增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用
E.降低本企業(yè)的成本
A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)
C.體系要素或基本控制程序
D.質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量
E.質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理方法
A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式
B.質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映
D.質(zhì)量記錄具有可追溯性
E.質(zhì)量記錄無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定
最新試題
建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）。
建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（）
某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）
工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）
先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依（）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，有關(guān)實(shí)施的要求主要包括（）。
某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）
獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定。
建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（）