A.制定質(zhì)量記錄方式
B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底
C.確定質(zhì)量目標(biāo)
D.提出項目質(zhì)量管理的工作程序
E.將質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中
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A.全面質(zhì)量控制
B.全過程質(zhì)量控制
C.全員參與質(zhì)量管理
D.全方位質(zhì)量控制
E.全社會質(zhì)量控制
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A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽
B.增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭力
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.減少社會重復(fù)檢查和檢查費用
E.降低本企業(yè)的成本
A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)
C.體系要素或基本控制程序
D.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量
E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理方法
A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式
B.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映
D.質(zhì)量記錄具有可追溯性
E.質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定
A.質(zhì)量記錄
B.程序性文件
C.質(zhì)量手冊
D.質(zhì)量報告
E.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件
最新試題
質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于（）。
建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（）
質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括（）。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）。
建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理是指（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，有關(guān)實施的要求主要包括（）。
來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）。