A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
B.組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
C.編制單位工程施工組織設(shè)計
D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量
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A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.監(jiān)理責(zé)任
D.刑事責(zé)任
A.分析風(fēng)險發(fā)生概率
B.確定風(fēng)險管理目標(biāo)
C.確定風(fēng)險因素
D.預(yù)測風(fēng)險成本
A.風(fēng)險區(qū)A
B.風(fēng)險區(qū)B
C.風(fēng)險區(qū)C
D.風(fēng)險區(qū)D
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理
A.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作
B.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
A.調(diào)整設(shè)計
B.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具
A.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.重新確定目標(biāo)控制的計劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
D.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整
A.施工組織總設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.分項工程施工組織設(shè)計
D.施工圖設(shè)計文件
A.整個項目的施工平面布置圖設(shè)計
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.單位工程施工進(jìn)度計劃
D.施工方案的選擇
A.項目部
B.質(zhì)量管理部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
最新試題
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。