A.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作
B.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
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A.調(diào)整設(shè)計
B.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機具
A.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.重新確定目標(biāo)控制的計劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
D.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整
A.施工組織總設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.分項工程施工組織設(shè)計
D.施工圖設(shè)計文件
A.整個項目的施工平面布置圖設(shè)計
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.單位工程施工進(jìn)度計劃
D.施工方案的選擇
A.項目部
B.質(zhì)量管理部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
A.矛盾
B.協(xié)調(diào)
C.統(tǒng)一
D.關(guān)聯(lián)
A.計劃期
B.實施期
C.決策期和實施期
D.施工期
某工程包含兩個單項工程,分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。在施工中發(fā)生如下事件。
事件一:該工程簽約時的計算工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2;在結(jié)算時,各參加調(diào)值的品種,除鋼材的價格指數(shù)增長了lO%外均未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%。
事件二:混凝土工程當(dāng)年六月開始施工,當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年七月份為雨期,在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用1.5萬元;另由于業(yè)主原因致使工程在八月份暫停一個月。承包商擬提出索賠。
事件三:工程竣工后,發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款;發(fā)包人認(rèn)可竣工驗收報告已經(jīng)1個月,但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。
A.招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知
B.施工會議紀(jì)要
C.招標(biāo)階段發(fā)包人對承包人質(zhì)疑的書面解答
D.檢查和試驗記錄
E.工程師書面命令
最新試題
現(xiàn)場處置方案是針對具體的()而制定的計劃或方案。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制,下列說法正確的是()。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元,預(yù)付款回扣起點為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點之后的工程量價款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計支付工程款為1500萬元,本月施工計量的工程量價款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。
根據(jù)對危險源的識別,當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大,且為中度損失時,此時的風(fēng)險級別屬于()級。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
施工企業(yè)在項目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。