A.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B.確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)成本
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A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目總工程師
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
A.調(diào)整設(shè)計(jì)
B.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具
A.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.重新確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)文件
A.整個(gè)項(xiàng)目的施工平面布置圖設(shè)計(jì)
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工方案的選擇
A.項(xiàng)目部
B.質(zhì)量管理部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
最新試題
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)為()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有2項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為3天,則該工作最遲開始時(shí)間為()天。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制,下列說法正確的是()。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小(風(fēng)險(xiǎn)水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持時(shí),則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于()。
關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說法錯(cuò)誤的是()。
對于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。