A.渠道定位
B.渠道力量
C.渠道設(shè)計(jì)
D.渠道優(yōu)勢(shì)
E.渠道差異化
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A.指渠道成員支持生產(chǎn)商用來(lái)獲得差異化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.在生產(chǎn)商和渠道成員間具有很強(qiáng)的協(xié)同作用
C.減少生產(chǎn)商會(huì)被最終消費(fèi)者良好定位的可能性
D.需要短期戰(zhàn)略視角
E.讓所有渠道成員增加利潤(rùn)
A.競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)商
B.供應(yīng)商
C.消費(fèi)者
D.管理者
E.雇員
A.排他性分銷(xiāo)渠道
B.市場(chǎng)的大范圍覆蓋
C.精細(xì)型分銷(xiāo)渠道
D.集中渠道或者排他性分銷(xiāo)渠道
E.地區(qū)性渠道
A.長(zhǎng)期布局戰(zhàn)略
B.渠道成員選擇戰(zhàn)略
C.獨(dú)家布局戰(zhàn)略
D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略
E.中間商選擇戰(zhàn)略
A.更緊密
B.更長(zhǎng)
C.更松
D.更強(qiáng)
E.更加可選擇
最新試題
在建立銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中，A 公司與其經(jīng)銷(xiāo)商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。
某公司為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷(xiāo)售渠道整合方法是（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
“你中有我、我中有你”的銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
制造商與經(jīng)銷(xiāo)商一開(kāi)始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同，這種對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)估方法是（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
顧客度對(duì)渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評(píng)估方法，企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱(chēng)為（）。
選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。