A.長(zhǎng)期布局戰(zhàn)略
B.渠道成員選擇戰(zhàn)略
C.獨(dú)家布局戰(zhàn)略
D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略
E.中間商選擇戰(zhàn)略
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A.更緊密
B.更長(zhǎng)
C.更松
D.更強(qiáng)
E.更加可選擇
A.交易折扣
B.促銷津貼
C.展示與銷售資助
D.發(fā)放補(bǔ)貼
A.分銷價(jià)格分配
B.分銷產(chǎn)品廣告
C.分銷組合分析
D.分銷生產(chǎn)替代
E.分銷促銷分析
A.最低成本的權(quán)衡
B.最高水平的協(xié)同作用
C.最低程度的重疊
D.最大程度的獨(dú)立性
E.最優(yōu)的組合
A.建立新渠道
B.對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行調(diào)整
C.在渠道成員中分配分銷任務(wù)
D.選擇渠道成員
E.采取辦法激勵(lì)渠道成員
最新試題
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
某電器公司通過(guò)在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類型屬于（）。
基本的銷售渠道政策包括（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒(méi)有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱為（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括（）。