A.渠道成員的目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.營(yíng)銷組合的其他元素
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)和戰(zhàn)略
E.供應(yīng)商的目標(biāo)和戰(zhàn)略
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A.看具體情境而定
B.對(duì)大多數(shù)情境適用
C.八大營(yíng)銷基本功能之一
D.主要視現(xiàn)有的渠道成員的目標(biāo)而定
E.渠道設(shè)計(jì)的第一階段
A.渠道長(zhǎng)度
B.渠道目標(biāo)
C.渠道選擇
D.渠道成員使用的渠道類型
E.產(chǎn)品組合
A.渠道中的層級(jí)數(shù)量
B.各層級(jí)的飽和度
C.各層級(jí)的渠道管理者的數(shù)量
D.各層級(jí)的媒介類型
E.不同層級(jí)中的媒介選擇數(shù)量
A.提供太多的信息給顧客
B.低估了分銷目標(biāo)需要聯(lián)系公司與顧客
C.公司設(shè)置不恰當(dāng)?shù)钠谕c目標(biāo)
D.錯(cuò)誤的識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)
E.選擇的產(chǎn)品組合不能符合目標(biāo)顧客的需求
A.行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做法
B.市場(chǎng)的大小
C.媒介的可利用性
D.短期目標(biāo)
E.市場(chǎng)的本質(zhì)
最新試題
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
顧客度對(duì)渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評(píng)估方法，企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
基本的銷售渠道政策包括（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。