契約型渠道一體化包括（）。

按照五力模型，分析行業(yè)競爭關系主要考察（）。

制造商向購買其產品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉售其產品，這一政策是（）。

微觀環(huán)境有哪些？

渠道聯盟想要建立并維持下去，要求聯盟各友應具備相應條件。這些條件包括（）。

某電器公司通過在每個畨選定幾家大經銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經銷商的聯系大為增強，銷售渠道經營能力大幅提高，實現了更高層次的協調一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。

“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯盟形式屬（）。

某公司為了擴大銷售，從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進，建立自己的分支機構和銷售網絡渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。

某服裝廠商在渠道建設中大力發(fā)展特許專賣店，將其作為一個產品的展示中心以促進銷售，這種渠道整合的做法屬于（）。

制造商與經銷商一開始就簽訂有關績效彼岸準與獎懲條件的合同，這種對經銷商的評估方法是（）。