單項(xiàng)選擇題贏得潛在的渠道成員通常是()

A.選擇過程的第1步
B.選擇過程的第2步
C.選擇過程的第3步
D.選擇過程的第4步
E.因?yàn)榫唧w情況不同,不能被定義為第幾步


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1.單項(xiàng)選擇題snyder在商業(yè)雜志上的卷餅廣告提供了(),使其能吸引潛在渠道成員。

A.廣告支持
B.公平交易
C.產(chǎn)品線的質(zhì)量與種類
D.友好的關(guān)系
E.管理支持

2.單項(xiàng)選擇題webster的產(chǎn)業(yè)分銷研究顯示,贏得潛在渠道成員需要()

A.高的交易折扣
B.獨(dú)特的處理安排
C.合作式的安排
D.獨(dú)特的推廣計(jì)劃
E.實(shí)質(zhì)性的貨幣激勵(lì)

3.單項(xiàng)選擇題衡量生產(chǎn)商是否幫助渠道成員達(dá)成目標(biāo)的義務(wù),最好的方式之一是()

A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品線
B.提供最低價(jià)
C.提供渠道關(guān)系性質(zhì)的法律文件
D.提供管理支持
E.提供大量合作廣告津貼

4.單項(xiàng)選擇題為了利用產(chǎn)品線贏得新渠道成員,生產(chǎn)商主要應(yīng)該注重()

A.產(chǎn)品功效
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品的顧客利益
D.產(chǎn)品線的長度與廣度
E.E產(chǎn)品的盈利潛能

5.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)關(guān)于Kimberly-Clark和Costco在尿布供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的關(guān)系的描述是錯(cuò)誤的?()

A.Costco和Kimberly-Clark之間通過電腦共享尿布銷售信息
B.兩間公司通過他們的零售管理庫存計(jì)劃
C.Kimberly-Clark決定庫存訂單的數(shù)量以及每間商店需要的品種
D.Costco員工在貨架上銷售尿布
E.Costco可以從Kimberly-Clark庫存管理中節(jié)省成本

最新試題

全部市場占有率取決于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會(huì)員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

密集分銷的陷阱包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購買的消費(fèi)者被稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

顧客度對渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評估方法,企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系,起關(guān)鍵作用的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

微觀環(huán)境有哪些?

題型:問答題

會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題