A.邊緣評(píng)價(jià)
B.基于期望的評(píng)價(jià)
C.比較評(píng)價(jià)程序
D.異常值評(píng)價(jià)
E.高度差異化評(píng)價(jià)
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A.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越徹底
B.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越不徹底
C.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越難
D.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越定期
E.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越不廣泛
A.重點(diǎn)監(jiān)控
B.績(jī)效審計(jì)
C.日常監(jiān)控
D.銷售額監(jiān)控
E.特別監(jiān)控
A.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)所有層級(jí)的所有成員進(jìn)行
B.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)一個(gè)層級(jí)的所有成員進(jìn)行
C.應(yīng)該對(duì)所有的批發(fā)商或零售商用同一種方式在同一時(shí)間實(shí)施
D.應(yīng)該在一個(gè)時(shí)間對(duì)一個(gè)渠道成員進(jìn)行
E.應(yīng)該全面、定期進(jìn)行
A、一個(gè)對(duì)渠道成員績(jī)效的仔細(xì)的、日常監(jiān)控
B、一個(gè)渠道成員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期的徹底的評(píng)價(jià)
C、一個(gè)對(duì)于渠道成員的銷售數(shù)據(jù)的周期性的、深入的分析
D、對(duì)于渠道成員的周期性的、綜合的評(píng)價(jià)
E、是渠道設(shè)計(jì)的基本階段
A.銷售能力
B.銷售業(yè)績(jī)
C.態(tài)度
D.庫(kù)存維護(hù)
E.顧客投訴數(shù)量
最新試題
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的（）。
契約型渠道一體化包括（）。
“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”，這種說法最早出現(xiàn)于（）。
制造商向購(gòu)買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
產(chǎn)品屬性會(huì)影響到渠道的長(zhǎng)度，下列說法中不正確的是（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店，將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷售，這種渠道整合的做法屬于（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。