A.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越徹底
B.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越不徹底
C.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越難
D.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越定期
E.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越不廣泛
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重點(diǎn)監(jiān)控
B.績(jī)效審計(jì)
C.日常監(jiān)控
D.銷(xiāo)售額監(jiān)控
E.特別監(jiān)控
A.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)所有層級(jí)的所有成員進(jìn)行
B.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)一個(gè)層級(jí)的所有成員進(jìn)行
C.應(yīng)該對(duì)所有的批發(fā)商或零售商用同一種方式在同一時(shí)間實(shí)施
D.應(yīng)該在一個(gè)時(shí)間對(duì)一個(gè)渠道成員進(jìn)行
E.應(yīng)該全面、定期進(jìn)行
A、一個(gè)對(duì)渠道成員績(jī)效的仔細(xì)的、日常監(jiān)控
B、一個(gè)渠道成員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期的徹底的評(píng)價(jià)
C、一個(gè)對(duì)于渠道成員的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的周期性的、深入的分析
D、對(duì)于渠道成員的周期性的、綜合的評(píng)價(jià)
E、是渠道設(shè)計(jì)的基本階段
A.銷(xiāo)售能力
B.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
C.態(tài)度
D.庫(kù)存維護(hù)
E.顧客投訴數(shù)量
A.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和銷(xiāo)售基礎(chǔ)
B.心理基礎(chǔ)和成員基礎(chǔ)
C.邏輯基礎(chǔ)和分析基礎(chǔ)
D.輸出基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)
E.體積基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)
最新試題
“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”，這種說(shuō)法最早出現(xiàn)于（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
A 公司與其銷(xiāo)售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
產(chǎn)品屬性會(huì)影響到渠道的長(zhǎng)度，下列說(shuō)法中不正確的是（）。
在建立銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中，A 公司與其經(jīng)銷(xiāo)商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
某公司為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷(xiāo)售渠道整合方法是（）。
契約型渠道一體化包括（）。
A 區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷(xiāo)售， 但是 B 區(qū)沒(méi)有這一品牌飲料的經(jīng)銷(xiāo)商， 這類(lèi)竄貨屬于（）。
密集分銷(xiāo)的陷阱包括（）。