A.組織
B.管理
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
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A.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
B.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
C.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
D.確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案
如下圖所示的組織工具是（）。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
A.單項(xiàng)工程項(xiàng)目
B.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目
C.分部工程項(xiàng)目
D.分項(xiàng)工程項(xiàng)目
A.施工單位在合同規(guī)定的承包項(xiàng)目?jī)?nèi)容全部完工，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收
B.以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算
C.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)
D.正常條件下能達(dá)到定額中的勞動(dòng)消耗量標(biāo)準(zhǔn)
A.業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多
B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與—個(gè)施工總承包單位簽約，合同管理工作量大大減小
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，其單價(jià)為（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說法正確的是（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小（風(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。