A.單項工程項目
B.整個建設(shè)工程項目
C.分部工程項目
D.分項工程項目
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A.施工單位在合同規(guī)定的承包項目內(nèi)容全部完工，自行組織有關(guān)人員進行檢查驗收
B.以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算
C.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)
D.正常條件下能達到定額中的勞動消耗量標(biāo)準(zhǔn)
A.業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多
B.業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
C.業(yè)主要負責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利
D.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與—個施工總承包單位簽約，合同管理工作量大大減小
A.內(nèi)部審核是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進行評價
B.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
A.確定項目組織結(jié)構(gòu)
B.繪制工作流程圖
C.進行項目管理任務(wù)的詳細分解
D.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)
A.項目組織結(jié)構(gòu)反映組織之間的經(jīng)濟關(guān)系
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖描述工作對象之間的關(guān)系
C.線性組織結(jié)構(gòu)只能在項目管理中應(yīng)用
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
最新試題
按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費用構(gòu)成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（）。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
對于采用一般計稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大?。L(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計人的城市維護建設(shè)稅稅率為（）。
施工企業(yè)在項目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。