A.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
B.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
C.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
D.確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案
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如下圖所示的組織工具是（）。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
A.單項(xiàng)工程項(xiàng)目
B.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目
C.分部工程項(xiàng)目
D.分項(xiàng)工程項(xiàng)目
A.施工單位在合同規(guī)定的承包項(xiàng)目?jī)?nèi)容全部完工，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收
B.以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算
C.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)
D.正常條件下能達(dá)到定額中的勞動(dòng)消耗量標(biāo)準(zhǔn)
A.業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多
B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與—個(gè)施工總承包單位簽約，合同管理工作量大大減小
A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
C.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
最新試題
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。