馬獅(Marks&Spencer)是英國(guó)最大且盈利能力最高的零售集團(tuán),其唯一品牌“圣米高”在英美兩國(guó)家喻戶曉。馬獅很早就認(rèn)識(shí)到關(guān)系營(yíng)銷的重要性,成功的運(yùn)作使它們與顧客、供應(yīng)商建立起了良好的長(zhǎng)期關(guān)系。馬獅的關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略包括三大部分:
對(duì)顧客:以“滿足顧客真正需要”建立與顧客的穩(wěn)定關(guān)系。上世紀(jì)30年代,馬獅大部分顧客都屬于勞動(dòng)階層,馬獅就以“為目標(biāo)各科提供他們有能力購(gòu)買的高品質(zhì)商品”為宗旨,真心要滿足各科的需要。他們嚴(yán)格履行所定標(biāo)準(zhǔn),依規(guī)格采購(gòu)、按顧客能接受的價(jià)格確定生產(chǎn)成本、“不問因由”的退款政策等贏得了各科的信任,不覺中就形成了與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系。
對(duì)供應(yīng)商:從“同謀共事”出發(fā)建立合作關(guān)系。馬獅將其與供應(yīng)商的關(guān)系視為“同謀共事”的伙伴關(guān)系,他們對(duì)供應(yīng)商有嚴(yán)格的要求,但也盡可能的給供應(yīng)商以幫助,并會(huì)將節(jié)約的利益轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,在實(shí)現(xiàn)顧客滿意的同時(shí)達(dá)到與供應(yīng)商雙贏。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系有的長(zhǎng)達(dá)百年、短的也有30多年,可見這種關(guān)系的穩(wěn)定。
對(duì)員工:以“真心關(guān)懷”培養(yǎng)良好關(guān)系。馬獅認(rèn)為員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),將建立與員工的相互信任、激發(fā)他們的工作熱情、發(fā)揮其潛力作為管理的重點(diǎn)。馬獅對(duì)員工的關(guān)心不只是物質(zhì)福利上的,而是細(xì)化到各個(gè)層面。唯此真心實(shí)意,才有員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),才有企業(yè)對(duì)外部顧客、供應(yīng)商的長(zhǎng)期信任與良好合作關(guān)系。
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最新試題
某運(yùn)動(dòng)品牌宣傳其產(chǎn)品能幫助消費(fèi)者挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),利用了現(xiàn)代動(dòng)機(jī)理論中的()。
()是指人均收入居前20%或前25%的人口組成的家庭,他們擁有社會(huì)一半的收入和財(cái)產(chǎn)。
消費(fèi)者選擇哪個(gè)品牌與他運(yùn)用什么樣的選擇規(guī)則或決策規(guī)則有很大關(guān)系,選擇規(guī)則包括()。
根據(jù)榮格的個(gè)性類型說(shuō),一位消費(fèi)者在購(gòu)買服裝時(shí),不考慮價(jià)格和實(shí)用性,只因?yàn)橄矚g它的顏色和款式就決定購(gòu)買,這位消費(fèi)者最可能是()的個(gè)性類型。
對(duì)于某些社會(huì)可見性較強(qiáng)的商品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者可能以()的自我概念來(lái)指導(dǎo)其行為。
說(shuō)服過程離不開說(shuō)服對(duì)象,即目標(biāo)靶。目標(biāo)靶的特征包括()。
不同的收入層在消費(fèi)行為上存在明顯差異,消費(fèi)者行為學(xué)中把消費(fèi)者分為幾個(gè)不同的收入層包括()。
以下哪種因素不屬于吉爾伯特和卡爾提出的社會(huì)階層決定因素?()
以下哪種觀點(diǎn)不能解釋社會(huì)階層普遍存在的現(xiàn)象?()
人格五要素將個(gè)性因素分為幾個(gè)方面,包括()。