馬獅(Marks&Spencer)是英國(guó)最大且盈利能力最高的零售集團(tuán),其唯一品牌“圣米高”在英美兩國(guó)家喻戶曉。馬獅很早就認(rèn)識(shí)到關(guān)系營(yíng)銷的重要性,成功的運(yùn)作使它們與顧客、供應(yīng)商建立起了良好的長(zhǎng)期關(guān)系。馬獅的關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略包括三大部分:
對(duì)顧客:以“滿足顧客真正需要”建立與顧客的穩(wěn)定關(guān)系。上世紀(jì)30年代,馬獅大部分顧客都屬于勞動(dòng)階層,馬獅就以“為目標(biāo)各科提供他們有能力購(gòu)買的高品質(zhì)商品”為宗旨,真心要滿足各科的需要。他們嚴(yán)格履行所定標(biāo)準(zhǔn),依規(guī)格采購(gòu)、按顧客能接受的價(jià)格確定生產(chǎn)成本、“不問(wèn)因由”的退款政策等贏得了各科的信任,不覺(jué)中就形成了與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系。
對(duì)供應(yīng)商:從“同謀共事”出發(fā)建立合作關(guān)系。馬獅將其與供應(yīng)商的關(guān)系視為“同謀共事”的伙伴關(guān)系,他們對(duì)供應(yīng)商有嚴(yán)格的要求,但也盡可能的給供應(yīng)商以幫助,并會(huì)將節(jié)約的利益轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,在實(shí)現(xiàn)顧客滿意的同時(shí)達(dá)到與供應(yīng)商雙贏。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系有的長(zhǎng)達(dá)百年、短的也有30多年,可見(jiàn)這種關(guān)系的穩(wěn)定。
對(duì)員工:以“真心關(guān)懷”培養(yǎng)良好關(guān)系。馬獅認(rèn)為員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),將建立與員工的相互信任、激發(fā)他們的工作熱情、發(fā)揮其潛力作為管理的重點(diǎn)。馬獅對(duì)員工的關(guān)心不只是物質(zhì)福利上的,而是細(xì)化到各個(gè)層面。唯此真心實(shí)意,才有員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),才有企業(yè)對(duì)外部顧客、供應(yīng)商的長(zhǎng)期信任與良好合作關(guān)系。
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()是指人均收入居前20%或前25%的人口組成的家庭,他們擁有社會(huì)一半的收入和財(cái)產(chǎn)。
下列屬于影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品實(shí)際認(rèn)知的因素是()。
當(dāng)消費(fèi)者在球賽看臺(tái)上感到興奮,而在排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)的銀行感到不耐煩時(shí),是由于()的購(gòu)物環(huán)境在不同的情境下會(huì)帶給消費(fèi)者不同的感受。
AIO量表主要測(cè)定消費(fèi)者的()。
消費(fèi)者行為研究作為一個(gè)獨(dú)立的研究領(lǐng)域,從其他學(xué)科中分離出來(lái)并受到廣泛重視的最直接原因是()。
對(duì)于某些社會(huì)可見(jiàn)性較強(qiáng)的商品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者可能以()的自我概念來(lái)指導(dǎo)其行為。
某運(yùn)動(dòng)品牌宣傳其產(chǎn)品能幫助消費(fèi)者挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),利用了現(xiàn)代動(dòng)機(jī)理論中的()。
驅(qū)力理論認(rèn)為,消費(fèi)者為了()會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買行為。
自我的概念包括()
著名的實(shí)驗(yàn)“巴甫洛夫的狗”是()的研究基石。