A、發(fā)動作用
B、樞紐作用
C、效率作用
D、保障作用
E、聯(lián)系作用
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A、機關行政的法制性
B、機關行政的綜合性
C、機關行政的權威性
D、機關行政的事務性
E、機關行政的時效性
A、法制化
B、專業(yè)化
C、現(xiàn)代化
D、職業(yè)化
E、普遍化
A、德才兼?zhèn)湓瓌t
B、知人善任原則
C、公平競爭原則
D、功績原則
E、依法管理原則
A、調(diào)任
B、轉任
C、輪換
D、掛職鍛煉
E、借用
A.決策權力
B.歸屬權
C.專業(yè)知識權
D.獎懲權力
E.合法權力
A.系統(tǒng)性
B.社會性
C.發(fā)展性
D.層次性
E.時代性
A、在制度建設方面有倡導作用
B、監(jiān)督市場
C、監(jiān)督政府
D、中介作用
E、維護良好的社會價值
A、非政府性
B、組織性
C、非營利性
D、志愿性
E、自治性
A、選任制
B、委任制
C、考任制
D、聘任制
E、考核制
A、歷史的繼承性
B、嚴格的系統(tǒng)性
C、鮮明的政治性
D、相對的滯后性
E、教強的穩(wěn)定性
最新試題
()是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動,及時、靈敏地做出分析和判斷。
領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為()中心。
領導決策的()是指領導者制定決策時應虛心請教,廣泛搜集有關決策的建議和意見,提高討論甚至辯論,奠定決策自下而上的民主基礎。
()是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。
()是領導哲學的外在化。
()是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響,借助這種影響,把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去,促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。
從領導活動的成敗及其效果來說,()是領導的首要特征。
()以行政命令的方式實現(xiàn),是一種外在的作用。
()職能,是指在群體目標確定后,采取一系列的措施,建立和運用組織結構的過程。
()來源于法定職位,由組織固定。