A、公關(guān)人員要迅速做出反應(yīng)
B、企業(yè)應(yīng)該積極坦誠(chéng)得與公眾溝通,爭(zhēng)取專家的幫助和公眾的支持和諒解
C、果斷進(jìn)行處理
D、贏得了時(shí)間就等于贏得了形象
E、做自己所想,積極坦誠(chéng)地與公眾溝通,爭(zhēng)取專家的幫助和公眾的支持和諒解
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A、企業(yè)規(guī)模
B、企業(yè)類型
C、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
E、工作需要
A、不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī),都必然不同程度的給企業(yè)造成破壞、混亂和恐慌
B、在遇到危機(jī)時(shí),決策失誤將給企業(yè)帶來(lái)更大的損失
C、危機(jī)往往具有連帶效應(yīng),引發(fā)一系列的沖擊,從而擴(kuò)大事態(tài)
D、危機(jī)雖然會(huì)破壞企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,但不會(huì)破壞企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
E、有的危機(jī)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何影響
A、分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式
B、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同相對(duì)獨(dú)立的部門
C、為各個(gè)部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
D、將各個(gè)部門組合起來(lái),形成特定的組織結(jié)構(gòu)
E、根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A、任務(wù)與目標(biāo)原則
B、專業(yè)分工和協(xié)作原則
C、有效管理幅度原則
D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
E、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則
A、流動(dòng)
B、輸入
C、處理
D、選擇
E、存儲(chǔ)
最新試題
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
有效的細(xì)分市場(chǎng)必須是市場(chǎng)的空白點(diǎn)。
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
影響客戶購(gòu)買行為的文化因素主要包括()
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
客戶的原始資料來(lái)源主要包括()