A.項(xiàng)目審批部門
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目用戶
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B.項(xiàng)目預(yù)算過(guò)程
C.項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
D.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目溝通管理
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目范圍管理
A.目的性
B.獨(dú)特性
C.制約性
D.一次性
A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計(jì)劃活動(dòng)中建立項(xiàng)目沖突解決程序
C.利用上級(jí)
D.需要直接接觸
E.聘請(qǐng)外部專家
A.項(xiàng)目定義
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目控制
E.項(xiàng)目結(jié)束
A.實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)
D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
E.工程建設(shè)安全
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費(fèi)用控制
A.項(xiàng)目采購(gòu)
B.項(xiàng)目分包
C.項(xiàng)目的合同
D.項(xiàng)目的跟蹤
A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
B.控制財(cái)務(wù)成本
C.“說(shuō)明真相”
D.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量
最新試題
項(xiàng)目溝通的主要方法有()
屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是()
()處于相關(guān)利益者的中心位置
影響溝通效果的最重要因素是()
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源()。
項(xiàng)目相關(guān)利益主體包括()。
按照項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報(bào)告分為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告和()
PERT被稱為()
()是項(xiàng)目溝通中最主要的參與者
屬于專項(xiàng)性、保障性管理的是()