A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計(jì)劃活動(dòng)中建立項(xiàng)目沖突解決程序
C.利用上級(jí)
D.需要直接接觸
E.聘請(qǐng)外部專家
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A.實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
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C.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)
D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
E.工程建設(shè)安全
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費(fèi)用控制
A.項(xiàng)目采購
B.項(xiàng)目分包
C.項(xiàng)目的合同
D.項(xiàng)目的跟蹤
A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
B.控制財(cái)務(wù)成本
C.“說明真相”
D.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量
最新試題
PERT被稱為()
BCWP表示()
項(xiàng)目相關(guān)利益主體包括()。
屬于專項(xiàng)性、保障性管理的是()
影響溝通效果的最重要因素是()
以下哪些屬于項(xiàng)目的特性()
項(xiàng)目溝通中的主要障礙有()
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,屬于()措施
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
按照項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報(bào)告分為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告和()